Aitame luua teie ettevõttele uue OKR strateegia strateegiasprindi abil
Korralda oma ettevõttes modereeritud strateegiasprint ning jõua kiirelt käegakatsutavate tulemusteni!
Strateegiasprint on juhendatud töötoad, kus tiimid saavad endale moderaatori abiga ühiselt luua selge ning tegevuskõlbuliku strateegia OKRi abil.
Meie kogemus
Kas strateegiasprint sobib minu tiimile?
Sprindi maht vastavalt ettevõtte vajadustele
Kaks päeva - Olemasoleva strateegia muutmine või uue strateegia loomine kuni kaheks aastaks.
Neli päeva - Põhjanaela avastusretk või
Tervikstrateegia loomine järgmiseks perioodiks
Inspireeriv asukoht
Asukohana soovitame teha strateegiasprindi mõnes Eestis SPAs või välismaal (nt. Toscanas, Itaalias.). Saame luua teie tiimile väga personaalse reisielamuse.
Juhtimine
-
Kui tiimi töö ja tulemuste mõõdistamine ei ole paigas
-
Kui tiimide vahelised protsessid on muutunud segaseks
-
Kui eesmärkide elluviimine on jäänud nõrgaks
Loe ZONE kogemuslugu siit lingilt
Tootearendus
-
Kui tootearenduse strateegia ja tegevuskava pole selge
-
Kui toote väärtuspakkumine on muutunud ähmaseks
-
Kui uute turgude vallutamise plaan on jäänud venima
Loe Bestwine kogemuslugu siit lingilt
Mis on OKR'id?
OKR on inglisekeelne akronüüm ning tähistab eesmärke ja võtmetulemusi (Objectives and Key Results). OKR sisaldab kolme komponenti: eesmärgid, võtmetulemused ja tegevused.
Kuidas strateegiasprint toimub?
Futuristi strateegiasprint disainitakse personaliseeritud kavaga vastavalt sinu ettevõtte vajadustele. Strateegiasprindi päevad saab ka erinevatele nädalatele jaotada. Kõikide ettevõttega sõlmitakse konfidentsiaalsusleping.
1. Domeenianalüüs
Taustauuringud ja intervjuud oluliste osapooltega
(pool päeva)
2. Strateegiasprint
Eesmärgi kaardistamine ning takistuste ja riskide analüüs
(1 päev)
3. Strateegiasprint
Eesmärkide elluviimise ideed. Tegevusplaan: mis, kes ja millal?
(1 päev)
4. Tegevuskava
Sprindi lõpus OKR tegevuskava ja tööriistad edasi minemiseks
(pool päeva)
Kadri Kiigema
Äripäeva koolituste juht
Andres Futuristist viis Äripäeva koolituste tiimile ja koolitajatele läbi ideede ühtlustamise töötoa. Mulle meeldis, et selle meetodi abil saime koos tiimiga leida oma väljakutsete lahendamiseks palju häid ja erinevaid ideid ning panna paika ka konkreetse tegevuskava nende ellu viimiseks. Sest - hea idee on hea vaid siis kui see on ellu viidud!
Heiti Mering
Digilogistikakeskuse kaasasutaja
Andres on aidanud visualiseerida logistika protsesside digitaliseerimist Digilogistika Keskusele ja ka meie partneritele. Väga sisukad töötoad on tehtud nii rahvusliku keskpunkti (EU Gate), EAS’i kja EMTA kui järelevalveasutuse vaates väärtuse loomisel ja osalistele ühtse arusaamise kujundamisel.
Hardi Kinnas
WIP CEO, kaasasutaja
Vajasime suurt sammu edasi, seega oli vaja kivi visata palju kaugemale kui esialgu julgust ja teadmist oli. Andres viis läbi meie uue teenuse strateegiapäeva, mille tulemusel saime lühikese ajaga paika ühtse fookuse ning konkreetse tegevuskava.
Futuristi strateegiasprinte viib läbi sertifikaadiga moderaator, mitmeaastase kogemusega töötubade juhendaja Andres Kostiv.
Kui sinu ettevõte vajaks rohkem strateegilist selgust ja käegakatsutavat tegevusplaani, võta kohe ühendust ja too oma tiim strateegiasprindile!
