Aitame su ettevõttel luua strateegilise selguse ja viia strateegia inimesteni
Korralda oma ettevõttes modereeritud strateegiasprint ning jõua kiirelt käegakatsutavate tulemusteni!
Strateegiasprint on juhendatud töötoad, kus tiimid saavad endale fasilitaatori abiga ühiselt luua selge ning tegevuskõlbuliku strateegia.
Kas strateegiasprint sobib minu tiimile?
Sprindi maht vastavalt ettevõtte vajadustele
1 päev - Olemasoleva strateegia muutmine või uue strateegia elliviimise plaani loomine.
2 päeva - Põhjanaela avastusretk või
tervikstrateegia loomine järgmiseks perioodiks.
Inspireeriv asukoht
Asukohana soovitame teha strateegiasprindi mõnes inspireerivaskohas Eestis hotellis, SPAs või välismaal. Saame luua teie tiimile väga personaalse reisielamuse.
Juhtimine
-
Kui tiimi töö ja tulemuste mõõdistamine ei ole paigas
-
Kui tiimide vahelised protsessid on muutunud segaseks
-
Kui eesmärkide elluviimine on jäänud nõrgaks
Loe ZONE kogemuslugu siit lingilt
Tootearendus
-
Kui tootearenduse strateegia ja tegevuskava pole selge
-
Kui toote väärtuspakkumine on muutunud ähmaseks
-
Kui uute turgude vallutamise plaan on jäänud venima
Loe Bestwine kogemuslugu siit lingilt
Mis on KPId, Goalid ja OKR'id?
KPId on protsessi- või ärimõõdikud. Goalid on suuremad eesmärgid, mille poole püüelda. OKR on inglisekeelne akronüüm ning tähistab eesmärke ja võtmetulemusi. Me teeme strateegia töötubasid kõikides ärimõõdikute süsteemides.
Meie kogemus
Andrus Valma
Mobire tegevjuht
Futuristi lähenemine strateegiapäeva korraldamisele oli väga süsteemne. Töötajad viidi enne üritust teemadega kurssi ja starteegiapäeva jooksul kaasati igaüks personaalselt. Hiljem saime kirjaliku kokkuvõtte ja ettepanekud edasiliikumiseks arutatud teemade kaupa. Järeltegevustena on mitmed strateegiapäeval saadud ideed juba töös.
Hardi Kinnas
WIP CEO, kaasasutaja
Vajasime suurt sammu edasi, seega oli vaja kivi visata palju kaugemale kui esialgu julgust ja teadmist oli. Andres viis läbi meie uue teenuse strateegiapäeva, mille tulemusel saime lühikese ajaga paika ühtse fookuse ning konkreetse tegevuskava.
Kuidas strateegiasprint toimub?
Futuristi strateegiasprint disainitakse personaliseeritud kavaga vastavalt sinu ettevõtte vajadustele. Strateegiasprindi päevad saab ka erinevatele nädalatele jaotada. Kõikide ettevõttega sõlmitakse konfidentsiaalsusleping.
1. Domeenianalüüs
Taustauuringud ja intervjuud oluliste osapooltega
2. Strateegiasprint
Eesmärgi kaardistamine ning takistuste ja riskide analüüs
3. Strateegiasprint
Eesmärkide elluviimise ideed. Tegevusplaan: mis, kes ja millal?
4. Tegevuskava
Sprindi lõpus tegevuskava ja tööriistad edasi minemiseks
Meie strateegiapäeva moderaatorid
Sõltuvalt töötoa formaadist ja osalejate arvust kaasame ühe või mitu professionaalset moderaatorit. Meie fasilitaatorid omavad rikkalikku kogemust erinevae strateegiapäevade läbiviimisel ning neil on individuaalne ja ainulaadne ekspertiis oma valdkonnas.
Futuristi strateegiasprinte viib läbi sertifikaadiga moderaator, mitmeaastase kogemusega töötubade juhendaja Andres Kostiv.
Kui sinu ettevõte vajaks rohkem strateegilist selgust ja käegakatsutavat tegevusplaani, võta kohe ühendust ja too oma tiim strateegiasprindile!
Tiina Hiller on sertifitseeritud fasiliteerija, kelle fookuses on tiimi, strateegia ja innovatsiooni töötoad. Tal on mitmekülgne kogemus turunduse, kommunikatsiooni ja personalijuhtimise valdkonnas, mis võimaldab tal ühendada erinevad perspektiivid ja aidata tiimidel saavutada oma eesmärke. Enne Futuristiga liitumist töötas Tiina nii idusektoris kui ka panganduses.